Näkemyksiä | Blogi 30.11.2017

M-päivä: Vahvalla brändillä kohti kansainvälisiä markkinoita

Hartwallin Brand Manager Eeva Ignatius puhui Lahden Sibeliustalolla 24.11.2017 järjestetyssä M-päivässä, miten yritys on vienyt Hartwall Original Long Drinkin kansainvälisille markkinoille. Tässä kooste päivän puheenvuorosta – innostavia lukuhetkiä!

Hartwall on yrityksenä tuttu kaikille suomalaisille, mutta ulkomaille yritys alkoi viedä tuotteitaan vasta vuonna 2005. Omien brändien viennin ulkomaille yritys pystyi kuitenkin aloittamaan vasta vuonna 2014. Tuolloin Hartwall päätti lähteä kansainvälisille markkinoille kaikille suomalaisille tutulla lonkerolla. Lonkeroon päädyttiin siitä syystä, että Suomessa se oli Alkon myydyin tuote ja alansa markkinajohtaja. Vienti haluttiin aloittaa maista, joissa oli valmiiksi paljon suomalaistaustaisia ihmisiä. Keväällä 2015 lonkero lanseerattiin Ruotsissa, jossa se rikkoi myyntiennätyksiä ja pääsi pian Systembolagetin vakiovalikoimaan. Samaan aikaan solmittiin myös jakelusopimus Hollantiin.

Ensimmäiset haasteet

Ensimmäiset haasteet Hartwall koki Hollannissa, jossa juoma oli kohdennettu nuorille. Tuotteen fiilis ei vastannut hollantilaisten nuorten odotuksia. Lonkeroa oli lähdetty kansainvälistämään samoilla markkinointimateriaaleilla eikä ollut mietitty, miten tuotetta tulisi oikeastaan lähteä viemään ulkomaille. Myös Ruotsissa haasteeksi nousi se, että tuotteen ulkonäkö ei kommunikoinut ruotsalaisille juuri mitään. Palattiin siis takaisin lähtöruutuun. Tarkempi tarkastelu osoitti, että lonkeron asema on vahvimmillaan 50-vuotiaiden joukossa, eikä uuden kohderyhmän, 30-vuotiaiden. Lonkero oli siis selvä haastaja segmentissään. Tuotteen tulee kuitenkin aina olla relevantti uudelle kohderyhmälle, mistä syystä uudistuksia kaivattiin.

Uuden viestikärjen löytyminen

Samaan aikaan huomattiin, että myös Suomessa lonkeron myynti oli melkein puolittunut 8 vuodessa. Ja Ignatiuksen sanoin: ”Jos myynti laskee, niin jotain pitää muuttaa. Oli brändi kuinka vahva tahansa.” Kun aika muuttuu, brändien on pakko muuttua mukana. Mutta miten uudistua? Hartwall oli asettanut kohderyhmäkseen nuoret, jotka kaipaavat aitoja tarinoita tuotteiden taustalle. Etsiessään uutta ydinviestiä Hartwall palasi takaisin vuoteen 1952, jolloin lonkero kehitettiin Helsingin Olympialaisia varten. Historian tarkastelusta syntyi tarina aidosta, oikeasta lonkerosta, joka on tehty alkuperäistä reseptiä kunnioittaen. Uuden viestin myötä myös tavoitteet asetettiin korkealle: lonkerosta haluttiin kansallisjuoma ja vientituote nro 1.

Uutta, uniikkia tarinaa lähdettiin viemään eteenpäin monikanavaisesti, muun muassa brändifilmin, yhteistyön, uuden kuvamaailman, nettisivujen, somen, artikkeleiden ja uuden ulkoasun myötä. Vientiin suunniteltiin lisäksi kokonaan uusi pullo, jonka muoto syntyi olympiasoihdun muodosta. Suomessa brändin kiinnostavuutta syvennettiin PR-tempauksilla, muun muassa FLOW-festivaaleilla ja Slushissa sekä somekampanjalla, jonka teemana oli ”oman tiensä kulkija”. Vuonna 2017 solmittiin myös yhteistyösopimus Kimi Räikkösen kanssa. Ignatiuksen mukaan brändin tulee edustaa jotain, että se voi oikeuttaa paikkansa kuluttajan elämässä, ja Räikkönen sopi hyvin kampanjan teemaan oman tiensä kulkijana.

Lonkeron uusi viesti sopii hyvin myös seuraavaksi tähtäimessä oleville Aasian markkinoille, jossa individualismi on alkanut korostua. ”Nyt voidaan sanoa, että vahvalla brändillä kohti maailmanvalloitusta”, Ignatius toteaa lopuksi.

Lue lisää M-päivän puheenvuoroja:

Riikka-Maria Lemminki: ”Miten niin markkinointi pelastaa Suomen?”

Jonne Makkula: ”Uudistuksesta merkittävä kilpailuetu”

Mikko Heinonen: ”Miten hitsausfirmasta tulee toimialansa ajatusjohtaja?”

AVAINSANAT: Markkinointiviestintä, Brändi, Asiakasymmärrys, menestys

Muita näkemyksiä samalta kirjoittajalta

Näkemyksiä | Blogi 08.01.2018

Mitä verkkosivu-uudistus oikeastaan pitää sisällään?

Milloin viimeksi olette päivittäneet yrityksenne verkkosivuja tai tarkastelleet niitä kriittisellä silmällä? Onko viime kerrasta kulunut luvattoman pitkä aika? Verkkosivut ovat tärkeä kohtaamispiste sinun ja asiakkaasi välillä, joten niitä on syytä [...] Lue lisää

Näkemyksiä | Blogi 07.12.2017

M-päivä: Miten hitsausfirmasta tulee toimialansa ajatusjohtaja?

Kempin Digital Community Manager Mikko Heinonen paljasti Lahden Sibeliustalolla 24.11.2017 järjestetyssä M-päivässä, miten yritys varmisti globaalin myynnin aloituksen ottamalla haltuun ajatusjohtajuuden. Tässä kooste päivän puheenvuorosta – ajatuksia nostattavia lukuhetkiä! Kemppi [...] Lue lisää

Näkemyksiä | Blogi 05.12.2017

M-päivä: Uudistuksesta merkittävä kilpailuetu

Digital Office Companyn myyntijohtaja Jonne Makkula kertoi Lahden Sibeliustalolla 24.11.2017 järjestetyssä M-päivässä, miten yritys on saavuttanut merkittävän kasvun uudistumalla rohkeasti. Tässä kooste päivän puheenvuorosta – ajatuksia herättäviä lukuhetkiä! Digital Office [...] Lue lisää

Sinua saattaa kiinnostaa myös

Näkemyksiä | Blogi 24.04.2018

Kasvu ei tapahdu hymistelemällä

Millä voisimme erottua muista? Tämä kysymys oli pöydällä viimeksi tänään asiakkaan kanssa keskustellessa. Pöydällä pyörivät samat jo liiankin tutut teemat: olemme asiantuntijoita, teemme työmme huolella, meidän kanssa on mukava tehdä [...] Lue lisää

Näkemyksiä | Blogi 22.03.2018

Inspiraatio uuteen voi löytyä yllättävistäkin paikoista

On uskomatonta, miten paljon voi saada irti ja oppia, kun vain uskaltaa antaa mahdollisuuden uusille asioille. Tämän pääsin kokemaan ollessani ensimmäistä kertaa Sinfonia Lahden konsertissa pari viikkoa takaperin. Kyseinen konsertti [...] Lue lisää

Näkemyksiä | Blogi 17.01.2018

Markkinointi, minne menet?

Olen Anton Mäkelä, MBE:n tuore työharjoittelija. Opiskelen Lahden ammattikorkeakoulussa liiketaloutta ja pääaineeni on markkinointi. Päätin painottaa opintoni markkinointiin, koska koin jo silloin palavaa halua päästä vaikuttamaan yritysten tulokseen. Näen markkinoinnin [...] Lue lisää